本文以“體醫融合”為理論框架，通過對各類型醫療機構關于康復運動空間在建筑中的規劃和設置進行討論和分析，并同時借鑒他山之石—美國健康維護醫療中心的成功經驗，提出相關得建議與展望，更好地推動健康中國。 2012年我國首次引進了美國運動醫學會提出的“運動是良醫”的理念，在中國提出了“體醫融合”的概念[1]。2016年國家體育總局頒布的《體育產業發展“十三五”規劃》指出，要促進體醫融合快速發展，積極推廣可以覆蓋全生命周期的運動健康服務項目[2]。2016年國務院頒布的《健康中國2030規劃綱要》明確指出加強體醫融合是促進全民健康的重要手段，充分發揮全民科學健身在健康促進方面、疾病預防、控制、康復等方面的積極作用。在體醫融合的背景下，2016年3月江蘇省首家體育醫院綜合門診部落戶常州奧體中心，該門診部設有內科、康復醫學科、運動醫學科、醫技科等多個科室，開啟體育場館供給醫療健康服務的新模式[3]，從“體”融“醫”方向開拓了新思路，見圖2。“預防、臨床治療、康復”是現代醫學三位一體的重要組成部分，而體育與健康在疾病、損傷預防（醫療服務欠缺的部分）以及病患康復等領域結合性較強，并已經形成了兩個產業價值鏈的連接[4]，如圖1。 我國公立醫療機構普遍重臨床、輕預防與康復，通過科學運動治療達到疾病預防與康復目的理念、機制仍欠缺，反應在醫療建筑空間里就是各類運動空間的缺少與緊張，反應在城市區域空間里就是優質的、專業的康復醫療資源總量不足、區域不平衡，“醫”融“體”方向困難重重。本文立足醫療機構通過探究各類運動空間在醫療建筑中的設置特點，從體醫融合的角度分析目前存在的問題，并對比美國健康維護醫療中心（HMO, Health Maintenance Organization）的工作機制，提出相關建議與展望。   在國內，國民運動健康習慣尚未養成，醫院仍在國民與健康兩者間發揮主導建構作用，健康首先不是從國民自身預防觀念出發，而是由疾病倒逼、醫院介入式治療開始獲得，國內體醫融合首步應從以醫為主開始[5]。通過分析各類醫療建筑中運動空間的設置標準與規則、實際運行效果以及存在問題，進一步剖析“醫”融“體”的困境。
 
綜合性醫院中康復運動空間
按照《綜合醫院康復醫學科基本標準》二級以上綜合醫院應當獨立設置康復醫學科科室開展康復醫療服務。二級綜合醫院康復醫學科獨立配置門診和病房，總使用面積不少于500平方米，床位至少為醫院床位數的2.5%，但不得少于10床。其中，為緩解癥狀或改善功能而進行全身或身體某一部分的運動以達到治療目的的康復治療訓練方法定義為運動療法（簡稱PT），運動治療用房面積占比約22%；運動治療專業設備至少配備訓練用墊、肋木、姿勢矯正鏡、平行杠、楔形板、輪椅、訓練用棍、砂袋和啞鈴、墻拉力器、肌力訓練設備、前臂旋轉訓練器、滑輪吊環、電動起立床、功率車，治療床（含網架）、連續性關節被動訓練器（CPM）、訓練用階梯、訓練用球、踏步器、助行器、平衡訓練設備、運動控制能力訓練設備、功能性電刺激設備、兒童運動訓練器材等。
在新建的綜合性醫院中，由于場地、建筑空間均比較富裕，普遍重視康復醫學的作用與發展。在運動治療空間布局方面，一般集中設置在康復醫學科病區，并以運動康復訓練大廳形式出現，綜合醫院里一般設置在標準病區單層的敞開空間，突出主動運動特點，既為病患提供積極向上的運動空間，也方便康復設備的系統化布設，如圖3。 在既有綜合醫院開展運動康復訓練項目，普遍受制于場地和治療師人數的限制，一方面僅針對有限的慢病康復患者開放，另一方面項目只能在患者所屬病區簡陋的空間內進行，如圖4。 綜合醫院康復醫學科更突出運動康復的早期介入，與疾病急性期治療更為緊密，對患者病情穩定后的（或慢病的）運動康復治療缺乏足夠重視。同時，我國康復患者住院周期長、床位周轉率低，綜合醫院康復醫學科常處于超負荷運作狀態，滯留的住院患者難以轉出。這導致早期患者無法得到及時的康復治療，另一方面在床位周轉率的壓力下科室更傾向于壓縮業已緊張的運動康復訓練空間。
  按照《康復醫院基本標準》我國僅設二級、三級康復醫院，康復治療區域分別不低于800平方米、3000平方米，運動治療用房面積占比約22%。運動治療專業設備配置方面，二級康復醫院與綜合醫院康復醫學科要求一致，但三級康復醫院要求更高，增加：劃船器、手指訓練器、生物反饋訓練設備、減重步行訓練架、專用運動平板、情景互動訓練設備以及康復機器人。同時，二級和三級康復醫院必須設置滿足運動、階梯訓練等功能的室外康復場地。
運動治療訓練大廳使用頻率高，一般設置在建筑首層，成人和兒童訓練空間應分別設置；應設訓練區、休息區和輪椅存放區，宜設家屬等候區；為方便訓練器具的擺放和使用，運動療法訓練大廳多為大空間開敞式結構，柱網尺寸一般采用7.8m～8.4m，凈高不宜低于3.3m，可設移動式隔斷；充分利用自然采光通風，改善室內環境。
某省康復醫療中心將挑高的PT大廳錯層設置在康復醫療大樓內部，各病區可實現共享；某市國際康復醫院PT大廳設在類似體育館單層建筑內，配置的康復機器人設備通過活動隔斷與其他空間分開。如圖4。 此外，采用體育運動項目和娛樂項目作為手段對患者進行治療的文體療法，在康復治療中起著PT療法的補充和延伸的作用。文體治療多設置室內球類訓練場、器械活動室、體操房、娛樂活動室等活動用房，因其特殊的使用要求和空間要求，應單獨設置在一層或頂層。
室外康復場地在《康復醫院建筑設計標準（征求意見稿）》（以下簡稱《新標準》）沒有對室外康復場地面積進行強制性要求，但必須具備滿足運動、階梯訓練等至少2種以上功能，設置羽毛球場、階梯訓練場和跑步道的室外場地面積宜大于1000m²。
目前我國康復醫療服務三級體系采用的是由綜合醫院、康復醫療機構、家庭社區醫療機構上下貫通、分層次、分階段承擔，專業的康復醫院在康復醫療服務體系中起著康復診療平臺和樞紐作用。根據《新標準》的要求，康復醫院擁有更多運動康復治療手段、更全面的環境設施及更專業的康復設備，但在新建康復醫療機構的實際運行調研中也發現康復患者住院時間長，除兒童康復外PT大廳每日人員密度非常大，高端康復設備預約排隊周期長。主要原因是：城市級區域范圍內優質的、專業的康復醫療資源供不應求；在發展增量、調整存量政策背景下，符合條件的醫院擬轉型為康復醫院，但對標《新標準》仍存在轉型難度；各級康復醫療機構間上下轉診的聯動機制仍存在障礙。
  隨著醫院的業務發展、工作壓力的增大，醫院的管理者越來越關注職工的身心健康，創造條件鼓勵職工加強體育鍛煉，提高自身素質，釋放工作壓力。有越來越多的醫院主動壓縮行政辦公區域，擠出院內空間創辦職工健身中心，聘請專業教練開展有氧運動、力量訓練、球類比賽等，還配套建設相應的更衣室和洗漱室，提供相關便利。與此同時，醫院工會也積極開設各類體育健身俱樂部組織活動，踐行“健康中國，醫者先行”。 該類健身空間與社會上商業健身俱樂部類似，只不過場地設置在了醫院內部且不收費，面向群體是醫院的工作人員，主要關注醫院職工身心健康，解決職工亞健康狀態的問題，具備疾病預防的屬性。工會成立的各類俱樂部開展的院外活動更多作用則是傳遞健康生活方式觀念。從體醫融合角度，醫院內健身俱樂部受眾過于單一，如能服務拓展至病患群體，從專業運動方法、體質監測手段、健身訓練器械運用等方面利用醫院各類資源給出疾病、損傷預防的體醫服務方案，應用前景更為廣闊。目前，西南醫科大學附屬中醫院健身中心已開設了類似體醫融合健身俱樂部 [6]。
  美國是體醫結合的倡導者以及先行者，較早的將體育與醫療衛生健康進行融合。通過體育活動作為健康促進的重要方式，在政府的頂層設計下，走出了體育與醫療衛生健康協同發展之路。其中，HMO醫療中心就是其中非常典型的范例，其從業人員主要是醫生和其他醫務人員，向 HMO 的用戶提供一系列門診醫療服務和初級衛生保健。HMO 醫療中心屬于醫療衛生機構，既提供衛生保健服務，又承擔日常健康維護和醫療保險業務。
傳統醫療與以HMO醫療中心為代表的管理式醫療，最本質的差別在于管理式醫療采取預付費制度。1973年美國《健康維護組織法》頒布后，HMO快速發展。參加者在就診選擇上僅限于該組織服務網絡內的醫生和醫院，并且每位參加者均有一位固定的全科醫生，決定參加者關于是否轉診和住院事宜。HMO有明顯的重預防特征，深入社區進行健康保健宣傳和服務，通過網絡來管理會員，督促會員養成良好的生活習慣，控制疾病，預防疾病發生。同時鼓勵會員采用健康生活方式，為用戶提供諸如免費健身房、社區干預等服務，如果會員在過去的一年積極參與體育健身，會相應降低當年保費。
  加強康復醫療分級服務體系建設
由于我國康復醫療起步較晚未形成完善的體制機制，三級康復醫療機構間的聯動性較差，導致無論綜合醫院康復醫學科，還是康復醫院均人滿為患，開展運動康復治療與訓練空間均供不應求，整體分布成不合理倒金字塔型結構。大力發展與釋放康復資源應是當務之急,發展增量、調整存量,加快符合新標準的康復醫院建設，鼓勵符合條件的醫院轉型為康復醫院，制定利好政策積極引入社會資本辦康復醫療機構,更廣泛地吸納“體”融“醫”的體育醫院進入體系，多元化地緩解區域空間內供需不平衡的現狀。與此同時，打破目前綜合醫院康復醫學科、康復醫療機構與家庭社區康復點之間單一的過渡關系，探索建立康復醫療聯合體，推動分工協作、分級診療制度的建立，促進完善上下聯動的轉診機制，共同為康復患者定制全面的個性化的康復治療方案，分時段分階段分步驟提供系統性的康復醫療服務。
創新完善康復醫院規劃建設模式 
目前康復醫院的建設標準主要是參照《綜合醫院建設標準》、《康復醫院基本標準》，隨著康復醫院建筑設計標準的征求意見，康復醫院的規劃、設計與建設將會更有據可依，征求意見稿的條款內容更針對康復醫院的特點、更符合康復病患的特殊使用需求。從體醫融合的角度，建議考慮研究體育場館設施與康復醫院的結合或聯動的可行性：一方面，現代醫院建筑設計有向醫療綜合體（Medical Mall）的發展趨勢，運動康復、預防保健機構及設施是都醫療綜合體中不可缺少的組成部分，借鑒這一趨勢并結合康復醫院康復運動空間的特點，可考慮新建康復醫院與體育場館同一選址、同步設計建設、共享運營；另一方面，在目前閑置狀態的體育場館內挖掘空間改造為二級康復醫院或康復醫療中心，這樣的建設模式符合國家體育總局趙勇副局長在體醫融合工作座談會上“把體育健康設施打造成醫療康復設施”的要求。
 
拓展醫院內健身俱樂部功能
根據院內職工健身中心、健身俱樂部的現狀，借鑒美國HMO醫療中心工作機制，以醫生為代表的醫院健身俱樂部可推動發展為類似HMO的健康管理平臺，亞健康者（含來院患者）可以俱樂部會員入會，俱樂部平臺突出預防特點，推廣健康生活方式，收集體測或健康數據，聯動醫保加強會員健康管理的持續性與長效性。
 
[1]  王波，董杰等.“體醫融合”服務需求及影響因素研究[J].當代體育科技,2018,8(10):173-177.
[2]  陳偉，閱?。泽w為主，體醫滲透、體文結合，培養“一專多能”應用型人才[J].成都體育學院學報，2006(32):1-5.
[3]  江蘇省體育局.全省首家體育醫院綜合門診部落戶常州奧體中心[EB/OL].2016-03-09.
http://www.jssports.gov.cn/art/2016/3/9/art_294_88042.html.
[4]  周文福.我國體育產業融合發展面臨的問題及發展策略研究[J].南京體育學院學報，2020,19（6）:11-20.
[5]  徐潔.“體醫融合”新機遇[J].中國醫院院長, 2018,(10):38-41.
[6]  王瑞,劉江宏. 醫院體醫融合健身俱樂部經營模式探究[J].運動精品, 2020,39(5):63-64.]
[7]  劉玉潔,李佩璟.美國體育與健康組織框架研究[J]. 成都體育學院學報,2020,46(3):13-18.
通信作者：陳戎，Email：carsonrong@yeah.net